IdeenManager

 

 

 

 

Einleitung - Erfolgsfaktor IdeenManager

 

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen Unternehmen mit interessanten Innovationen und Ideen am Markt auftreten, um den Unternehmenserfolg sicherzustellen. Neue Ideen und unkonventionelle Lösungen werden in allen Branchen gesucht. Studien zeigen auf, dass nur sehr wenige Mitarbeiter über die Schlüsselqualifikation "Kreativität" verfügen und so in der Lage sind, ein erfolgreiches IdeenManagement im Unternehmen zu integrieren respektive wirklich  Ideen zur Realisierung zu bringen.

Der Zusammenhang zwischen Kreativität und Innovation kann folgendermaßen formuliert werden: Innovationsfähigkeit = strategische Ideenfindung + strukturierte Ideenrealisierung

Während sich viele Unternehmen mit der Ideenrealisierung, zum Beispiel in Form des klassischen Projektmanagements auseinandersetzen, findet der Prozess der Ideenfindung häufig eher zufällig statt. Nur wenige Unternehmen setzen gezielt kreativitätsfördernde Werkzeuge und ein professionell strukturiertes Ideen-Management ein.

Unsere Ausbildung "IDEENMANAGER" ist eine Top Zusatzqualifikation am Puls der Zeit. Sie haben einen konkreten Mehrwert für den Arbeitgeber und die Kunden, und machen sich somit spannend für eine Zusammenarbeit.

 

 

 

 

 

Ein IdeenManager kann…

• Das eigene Ideen-Potential und das der Mitarbeiter gezielt für Innovationen und Wachstum einsetzen
• Entwicklungsteams in den einzelnen Marketingbereichen wie Produkt, Vertrieb, Kommunikation, Personal, Entwicklung etc. aktiv unterstützen
• Zukunftswerkstätten, Innovationsteams, Qualitätszirkel, Spinner-Projekte etc. einführen / beleben / relaunchen

 

 

Ein IdeenManager wirkt in folgenden
Bereichen aktiv mit…

• Unternehmensführung
• Strategisches Trend-Marketing
• Produktentwicklung
• Vertrieb
• Customer-Relationship-Management
• Kommunikation
• Personal
• Risikomanagement
• Prozessoptimierung
• Qualitätsmanagement
• Expansion
   

 

 

 

Zielgruppe

Für folgende Personengruppen ist die
Zusatzqualifizierung von Nutzen

• Geschäftsführung
• Mitarbeiter in den Bereichen Marketing, Produkt, Vertrieb, Personal und
• Kommunikation
• Projektleitung, Assistenz
• Menschen, die sich für Methoden & Wege der Ideenfindung und Realisierung interessieren

 

Um die Effizienz des Lehrgangs zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl auf 12 Personen begrenzt.

  

 

 

IdeenManager

Zertifizierter 4 Tage Intensiv-Lehrgang

 

 

 

Lehrgangsziele

• Sie kennen die Phasen des Ideen-Prozesses
• Sie erfahren die Hintergründe und Methoden der Kreativitätstechniken
• Sie beherrschen es, diese Techniken situationsgerecht und zielgruppenspezifisch einzusetzen
• Sie können Ideen-Workshops planen und durchführen
• Sie kennen die besondere Rolle des Moderators
• Sie trainieren Ihre Kreativität als Schlüsselkompetenz um Probleme, Herausforderungen und Chancen zu erfassen und auf neue Weise zu lösen
• Das neue Wissen wird von Ihnen in der beruflichen Praxis erfolgreich angewendet

 

Sie lernen marktorientiertes Denken und Handeln und können modernes Ideen-Management ziel- und marktorientiert anwenden.

 

 

Ihr persönlicher Nutzen

• Sie erhalten eine erstklassige zertifizierte Zusatzqualifikation, die Sie am Arbeitsmarkt interessant macht
• Sie bieten ihrem Arbeitgeber / Kunden einen konkreten Mehrwert

 

 

Ihr betrieblicher Nutzen

• Die Wiederbelebung / Einführung von Zukunftswerkstätten, Innovationsteams, Qualitätszirkel, Spinner-Projekte etc.
• Neue Innovationen und Ideen können entwickelt werden
• Marktchancen können genutzt werden
• Expansion kann forciert werden
• Die Wettbewerbssituation wird verbessert
• Tragfähige Lösungen werden in kurzer Zeit gefunden
• Teure Entwicklungszeit kann eingespart werden
• Es entstehen viel mehr, unterschiedlichere und bessere Lösungsansätze, die zur Diskussion stehen
• Gewinn von Sicherheit, dass keine besonders erfolgsversprechende Lösung übersehen wurde
• Hohe Identifikation und Motivation der Teilnehmer / Mitarbeiter mit dem
• Projekt/Unternehmen

 

 

Inhalte

• Aktuelle Erkenntnisse der Ideen- und
• Kreativitätsforschung
• Kreativität und ihre Einflussfaktoren
• Nutzen und Chancen dieser Potentiale
• Umgang und Training des eigenen
• Ideenpotentials
• Die Bedeutung von innovativen Ideen
• für den Geschäftserfolg
• Strategische IdeenManagement mit Hilfe des Marketing-Mix
• Die Rolle Ideen-Manager
• Der Ideenprozess – Phasen und Werkzeuge
• Quellen für Innovationsideen
• Kreative Prozesse in Gruppen fördern
• Planung und Durchführung von einem
• IdeenWorkshop
• Gestaltung eines motivierenden,
• inspirierenden Rahmens
• Führung und Moderation des Prozesses
• Eigene und fremde Widerstände im
• Innovationsprozess
• Zielgruppen- und situationsadäquater
• Einsatz von Tools für die Ideengenerierung
• Was Gewinner von Verlierern unterscheidet: Typische Probleme beim Ideenmanagement
• Erarbeitung eines IdeenWorkshops
• anhand einer konkreten Fragestellung im Rahmen des Abschlussprojektes
• Präsentation und Durchführung des
• Abschlussprojektes
• Überreichung des Zertifikates
• Praktische Übungen festigen den
• Einsatz der Methode und Tools
• Trainer- und Teilnehmerfeedback

 

 

 

 

Fachliche Leitung

 

IdeenManager und Referent ist…
Dipl. Marketing- und Kommunikationswirt
Marcus Berthold –

…ist Inhaber von mindPool.cc, eine Innovationsagentur mit Spezialisierung auf strategisches Ideen-Management.

Seit 1994 vermittelt Marcus Berthold sein Spezialwissen, sowie die Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Tätigkeit als Geschäftsführer, Unternehmer und Trainer. Er gilt als Profi auf den Gebieten Kreativität, strategisches Ideenmanagement und Innovation und weiß, dass Ideen die Bausteine der Zukunft sind. Als Key-Note-Speaker hält er Vorträge an Universitäten, Fachhochschulen, Messen, Kongressen und Events. 2009 und 2010 wurde er von der Organisation Trainers Excellence zu einem der Top 100 Trainer in Deutschland gewählt.

Mit seinem Unternehmen mindPool.cc organisiert er seit 2000 professionelle Ideen-Workshops auf höchstem Niveau für Unternehmen aus allen Branchen, von Lifestyle bis Hitech, KMUs und Großkonzerne und berät diese im Bereich Ideen-Management. Zu seinen Kunden zählen unter anderem Credit Suisse, Wrigleys, Eurocopter, Zürich Versicherung, Credit Suisse, Fraunhofer Institut, Hilton Hotels, Klinikum München, Siemens Bosch, Marriott Hotels, Hilton Hotels, Flughafen München, IMAX Kinos, Jack Wolfskin, Südsalz und die Linde AG. An der FH Kufstein Tirol bildet er im Rahmen eines Lehrganges IdeenManager aus und verfügt über ein Netzwerk von über 2000 kreativen Querdenkern, die mit für die Ideenentwicklung einsetzt.

Als Antwort auf den Megatrend Open Innovation betreibt er seit 2008 mit seinem Partner Reinhard Karner das Open Innovation Portal www.brainfloor.com im Internet. Unternehmen haben hier die einzigartige Möglichkeit eine gezielte Frage an eine Vielzahl von Ideengebern zu stellen und die Intelligenz und Kreativität der Menge für ihr Business zu nutzen.

Clevere Business-Ideen für die Märkte von Morgen sind sein Motto und seine Leidenschaft - Der Leitspruch: Ideen-Reichtum ist die Eintrittskarte für die Zukunft. Mit hoher Fachkompetenz und einem lebendigen und dialogorientierten Vortragsstil verdeutlicht er in seinen Vorträgen und Workshops praxiserprobte Strategien und umsetzbare Tipps für das zukünftige Handeln und zeigt Wege auf, wie man mit neuen Ideen und ungewöhnlichen Methoden ein deutliches Statement für Fortschritt und Wachstum setzt.

Über 10 Jahre Erfahrung, über 300 moderierte Workshops, über 20.000 Teilnehmer und TOP 100 Trainer in Deutschland garantieren ein hohen Lernerfolg.

 

 

 

Zertifikat/Diplom

Mit dem Zertifikat "DIPLOM-IDEENMANAGER" erhalten die TeilnehmerInnen des Lehrgangs einen bisher einmaligen in der Praxis angesehenen Qualifikationsnachweis.
Bei erfolgreicher Absolvierung der kommissionellen Abschlussprüfung erhalten Sie das
„Diplom der Münchner Marketing Akademie“ für den Lehrgang IdeenManager.

 

 

 

 

Ablauf und Inhalte des 4-Tage Lehrgangs IdeenManager        

 

1.Tag – Vormittag

• Aktuelle Erkenntnisse der Innovations-, Ideen- und Kreativitätsforschung
• IdeenReichtum und Gehirnforschung
• Nutzen und Chancen dieser Potentiale
• Kreativitäts-Training und Gehirnjogging

 

1.Tag – Nachmittag

• Die Bedeutung von innovativen Ideen für den Geschäftserfolg
• Strategische IdeenManagement mit Hilfe des Marketing-Mix
• Quellen für Innovationsideen
• InnovationsManagement
• Was Gewinner von Verlierern unterscheidet: Typische Probleme beim Ideenmanagement

 

1.Tag – Abends

• Come together „Am Platzl“

 

2.Tag – Vormittag

• Die Rolle Ideen-Manager
• Der Ideenprozess – Phasen und Werkzeuge
• Planung und Durchführung von einem IdeenWorkshop
• Kreative Prozesse in Gruppen fördern
• Gestaltung eines motivierenden, inspirierenden Rahmens
• Eigene und fremde Widerstände im Innovationsprozess
• Führung und Moderation
• Teilnehmer definieren
• Situations-Analyse & ZielFormulierung

 

2.Tag – Nachmittag

• Der kreative Prozess
• Was misst der KreativitätsQuotient
• Zielgruppen- und situationsadäquater Einsatz von Tools für die Ideengenerierung
• Evaluation und IdeenBewertung
• IdeenRealisation
• Tips und Tricks

 

2.Tag – Abends

• Kamingespräch: Best-Practice-Präsentation

 

3.Tag – Vormittag

• Learning by doing – Methodenkompetenz mit Übungen festigen

 

3.Tag – Nachmittag

• InnovationsKultur fördern
• Best-Practice Beispiele
• Online-Communities
• Learning by doing – Methodenkompetenz mit Übungen festigen
• Erarbeitung und Vorbereitung eines IdeenWorkshops anhand einer konkreten Fragestellung im Rahmen des Abschlussprojektes

4.Tag – Kommissionelle Abschlussprüfung

• Präsentation und Durchführung eines Ideen-Workshops von den Teilnehmern im Rahmen der kommissionellen Prüfung
   

 

 

 

Leistungen

Lernerfolg = Qualität
In dem modular aufgebauten Lehrgang werden fundierte, praxisnahe Theorieimpulse, interaktiv vermittelt, gibt es Gruppenarbeit an konkreten Arbeitsbeispielen sowie Kreativpassagen und Feedback- Runden. Die integrierten Workshops garantieren einen unmittelbaren Transfer in die eigene Praxis. Die Gruppe fungiert als Impulsgeber und Ideenpool. Praxisfälle sind sehr erwünscht.

 

Specials
Come Together & KaminGespräch „Am Platzl“ in Münchens historischer Altstadt
Am ersten Abend haben wir ein Come Together für Sie organisiert. Zum kennenlernen, austauschen und netzwerken.

 

Am zweiten Abend wird Ihnen ein Experte aus der Wirtschaft mehr über das Thema Open Innovation anhand Best Practice Beispiele darstellen . Seien sie gespannt

 

Zeit für neue Ideen?! Entscheiden Sie sich jetzt neue Wege zu gehen und gegen den Strom zu schwimmen. Entdecken Sie Kreativitätspotentiale und die bewegende Wirkung von strategischen Ideenmanagement-Prozessen.

 

Mit der Zusatzqualifikation IDEENMANAGER gelingt Ihnen ein strategisch cleverer Schachzug. Entdecken Sie die Möglichkeiten, denn die Zukunft wird aus Ideen gemacht!

 

 

 

 

 

 

Investition

Ihre Know-how-Investition beträgt € 2.990 zzgl. MwSt. Darin sind Referentenhonorar, Seminardokumentation, Arbeitsmittel, Seminargetränke, Mittagessen und Organisationskosten sowie die das Parken in der Tiefgarage enthalten. Lediglich Anreise, Übernachtung und die Verpflegung beim Kamingespräch sind nicht enthalten.