KONZEPT

Revolution oder Evolution? Entscheiden Sie! Wir haben uns entschieden das Alte hinter uns zu lassen um das Neue für uns konsequent zu entdecken: Das bedeutet nicht, auf Bewährtes zu verzichten - sondern an der Stelle weiter zu machen, wo wir Kundennutzen steigern wollen!
Die Erfahrung zeigt: Klassische Seminare zeigen heute in komplexen Veränderungsvorhaben (Change Management) keine ausreichende Wirkung mehr! Immer mehr Unternehmen wollen nicht mehr in Maßnahmen investieren, die zu geringe Wirkung zeigen!

Perfekte Seminare oder Trainings reichen unseren Kunden heute nicht als Antwort auf die Frage: Wie können wir unseren Erfolg steigern? Diese Tools/Vorgehensweisen haben bereits in der Vergangenheit bei unseren Kunden stattgefunden. Heute suchen wir nach noch individuelleren Methoden um Performance in der Beratung bzw. in Projekten zu erzielen.
Kunden wollen nicht mehr in Seminare oder Schulungsmaßnahmen investieren - sie wollen Resultate verbessern! Wir möchten Antworten liefern auf die Frage: Wie kann ich mit meinem Investment tatsächlich positive Veränderung in der Beratung/Projekten erzielen?

Dabei stehen für uns die folgenden drei Ansätze immer im Focus:

Integrative Vorgehensweise
- Nichts wird am grünen Tisch entwickelt oder entworfen! Der Kunde ist immer involviert und zentraler Bestandteil aller Überlegungen. Was nutzt es, sich die schönsten Projekt-Methoden auszudenken, dabei aber Ihre Mitarbeiter nicht im Boot zu haben?
Individualität
- Keine Konzepte aus der Schublade, aber langjährige Erfahrung nutzen! Jedes Projekt verdient die Fragen: Was ist hier anders - was macht den Unterschied? Wir entwickeln für Sie ein individuelles Konzept zur Steigerung der Beratungs- und Projekt-Performance!
Initiativ
- Bewusst wollen wir die Wege des klassischen Seminarangebots verlassen: näher "am Mann" oder am eigentlichen Geschehen sein um noch mehr Wirkung zu erzielen! Engagement und Selbstinitiative kennzeichnen unsere Projekte.

Zielsetzung

Gerade bei härter werdenden wirtschaftlichen sowie interdisziplinären Rahmenbedingungen ist die erfolgreiche Projektierung eine elementare Aufgabe des Projektmanagers: Ihm muss es gelingen, qualitativ hochwertige (Premium-) Lösungen/Produkte korrekt zu bearbeiten und ggf. durchzusetzen! Dieses Training ist speziell für die erfolgreiche Projektierung von Print- und Digitalen- Medien konzipiert und bietet pragmatische, sofort umsetzbare Lösungen für den Teilnehmer!

Das Projektmanagement wird künftig in die Lage sein, im Bereich neue Medien, Projekte durchzuführen und im Sinne eines kommunikativen 360 °Ansatzes beraten zu können.

Das Wissen wird so vermittelt, dass ein vernetztes Denken ermöglicht wird,
Zusammenhänge eingeschätzt und bewertet werden können. Der Kunde wird hinsichtlich Kosten, Zeitplan und mit Blick auf den Medienmix sowie integrierte Kommunikation optimal beraten.

Wissen zur Projektumsetzung wird vermittelt
Vorgehen, Prozesse und Schnittstellen werden aufgezeigt
Neue – Medien - Projekte können künftig effizient und im Zeit-/Kostenrahmen abgewickelt werden
Kunde wird künftig ideal beraten –im Sinne der integrierten Kommunikation

Methoden

Vorbereitung der Teilnehmer: ca. 3 Wochen vor dem Trainingstermin mittels eines vertiefenden Readings zum Thema „Medien-Projekte mit integrierter 360 Grad Kommunikation“.
Vorabbefragung der Teilnehmer: ca. 1 Woche im Vorfelde auf das Training (Erwartungen, Best Practice, eigene Erfahrungen aus .
Interaktive Durchführung des Trainings: Rollensimulationen, Fallbeispiele, Plenumsdiskussion, aktivierende Aufgabenstellungen, Gruppenaufgaben, etc.
Individuelles Trainer-Feedback zu den Übungen/Simulationen während dem Training
Alle Teilnehmer arbeiten an Ihrer „persönlichen Projektumsetzung“: authentisches Verhalten und persönlicher Stil sind wichtige Merkmale eines erfolgreichen Projektes. Somit wird neben fachlichen Inhalten auch an den Personal Skills gearbeitet.
Power-Vorträge im Mix aus Theorie und Praxis um eine Faszination für das Seminar und das Thema zu entwickeln – „Wer selbst nicht brennt kann andere nicht anzünden“.
Fallstudien (mit Diskussion) aus der Praxis der Münchner Rück werden sozusagen Live in das Seminar eingebracht.
Multimedialer Aufbau der Vorträge – teilweise mit zwei Beamern und Gastreferent um somit, wenn auch gleich ungewöhnlich, die Dynamik des Seminars unterstützt wird. Durch den Einsatz von mehreren Trainern – wird die Praxistiefe enorm gesteigert.
In „Hands on Workshops“ werden direkt an Rechnern und Projekten gelerntes ausprobiert und umgesetzt.

Nutzen

Sie erhalten eine Weiterqualifizierungsmaßnahme, welche einen erheblichen Beitrag zur vertrieblichen Performance in der Beratung/Projektierung beitragen wird. Die Teilnehmer sind nach Durchführung des Trainings schnell in der Lage, bessere Ergebnisse in Beratung und Projekt mit Kunden zu erzielen.

Aufgrund unseres Credos Solution Seminars, werden die Inhalte kundengenau angepasst. Nach dem Seminar ist vor der Beratung – individuelle Betreuung nach dem Seminar – und das alles inklusive. Wir coachen die Teilnehmer am Arbeitsplatz, sofern dass nach dem Seminar gewünscht ist. Ebenso hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit das Akademie-Netzwerk (Trainer, Berater) für Fragen, Tipps und Tricks kostenlos zu nutzen (nach dem Seminar auf unbestimmte Zeit.

Alle Preise und Angebot obliegen einer Kostengarantie. Keine versteckten Kosten, alles transparent.

Angebot

Zitat aus einem Angebot: "Sie erhalten eine Leistung, welche einen erheblichen Beitrag zur betrieblichen Zielsetzung und Projekt – Effizienz - Steigerung leisten wird. Erfahrungen in solchen Change-Projekten zeigen immer wieder, wie wichtig die Investition in die Qualifikation der Mitarbeiter (auch gerade in Soft-Skills) ist. Außerdem erhalten Sie einen außerordentlich positiven Impact in Bezug auf Mitarbeitermotivation und -leistung. Project - Excellence ist jedoch nicht nur auf die kognitive Befähigung Ihrer Mitarbeiter ausgelegt: es geht vor allem um die Umsetzung der erforderlichen Kompetenzen ("PS auf die Straße bringen")!

Die Münchner Marketing Akademie hat sich zur Aufgabe gemacht die Beratungs-und Projekt-Performance messbar zu steigern.

Werte

Uns ist es sehr wichtig, dass zwischen unseren Trainern und Ihren Mitarbeitern eine vertrauensvolle Beziehung entstehen kann und unsere Trainer fachlich respektiert und menschlich akzeptiert werden.

Uns ist aber genauso wichtig, dass die Trainer Autoritätspersonen darstellen, sowie bereit sind, die Projektziele sehr konsequent zu verfolgen und zu erreichen. Einen "Schmusekurs" der Trainer oder eine "Verbrüderung" zwischen ihnen und den Teilnehmern wird es nicht geben!

Unsere Trainer verfügen über angemessene Medien-Projekt- und Lebenserfahrung sowie Glaubwürdigkeit, d.h. sie haben die vermittelten Inhalte bereits gelebt und können diese auch in den Trainings "vorbringen".

Unsere Workshops sind kurzweilig und intensiv, allerdings machen sie auch Spaß und werden gleichzeitig auch sehr professionell durchgeführt: dabei soll Ihren Mitarbeitern immer wieder Motivation und Begeisterung vorgelebt werden. Ihnen soll aber auch aufgezeigt werden, dass nur ein ständiges An-sich-Arbeiten zur Ausschöpfung der eigenen Potenziale führen kann und jeder Einzelne - aber auch das Unternehmen es sich nicht leisten kann - erkannte Potenziale brach liegen zu lassen.

Fünf Gründe

glaubwürdig: Wir leben was wir fordern "Stärken stärken und Schwächen schwächen!"
ergebnisorientiert: messbare Veränderung steht im Fokus unserer Tätigkeit!
integrativ: Betroffene erfolgreich zu Beteiligten machen!
individuell: Keine Konzepte aus der Schublade, aber langjährige Erfahrung nutzen!
initiativ: Engagement und Selbstinitiative kennzeichnen unsere Projekte!