Projekte verkaufen können

 

 

Einleitung Zielgruppe Nutzen

Inhalte Methoden Trainer-Team

Trainer Leistungen

 

12.07.2010 - 13.07.2010
München "Am Platzl"

 

1.490,00 Euro                                                                buchen   

Einleitung

Nur zu oft werden Mitarbeiter in Unternehmen und Agenturen bei Projekten nach vorn, nämlich ins kalte Wasser geworfen, wie es der lateinische Wortursprung (proiectum = das nach vorn Geworfene) schon anzudeuten scheint. Vielfach verfügen diese Mitarbeiter – über ihre Fachkenntnisse hinaus – über keinerlei Ausbildung im Projektmanagement. Die möglichen Folgen sind erheblich: Von ineffizienten Abläufen über verpasste Termine und gesprengten Kostenrahmen bis zum völligen Scheitern des Projekts. Vorzugsweise wird die Projektleitung daher zertifizierten Projektmanagern übertragen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an

• Marketingverantwortliche / -mitarbeiter
• Produkt-Manager & Brand-Manager
• Kommunikationsverantwortliche
• Verkaufsmitarbeiter
• Marketingassistenten
• Nachwuchskräfte (Agenturen und Unternehmen)

Nutzen

Sie erwerben ein ganzheitliches Verständnis des Projektmanagements und erkennen, wie ein effektives und effizientes Zusammenspiel der verschiedenen, an Projekten beteiligten, Unternehmensbereiche den Erfolg steigert. Das Seminar vermittelt einerseits die Grundzüge des allgemeinen Projektmanagements und geht andererseits auf spezielle Problemstellungen in der operativen Projektabwicklung ein. Die Teilnehmer sollen Projekte designen können und teamdynamische Prozesse soweit verstehen, dass auch kritische Situationen positiv bewältigt werden können.

Inhalte

Folgende Inhalte sind Bestandteil des Trainings:

• Kennen von Projektmodellen und Umwelten
• praktisches Anwenden dieser Modelle in der konkreten Umsetzung
• Konfliktpotentiale zwischen Linie und Projekt kennen und bewältigen
• Analysieren von Ergebnissen und deren Dokumentation
• Erstellen eines Phasenplans
• Rollendefinition im Projekt
• Teamdynamik in Projektgruppen
• Definition von Meilensteinen und Qualitätsstandard
• Projektevaluierung durchführen können
• gemeinsame Sprache/ Kultur für Projektmanagement
• Systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten als Projektleiter
• Aufbau eines Berichtswesens innerhalb der Projektgruppe
• Effizientes Arbeiten im Projektteam
• Erkennen von Konfliktfeldern
• Gestaltung des Informationsflusses
• Methoden zur Leitung und Moderation von Projektbesprechungen
• Erlernen von Projektmanagement-Hilfsmitteln zur Erreichung der Projektarbeit
• Führung in Projekten
• Gestaltung von Teamprozessen
• Spannungsfelder der Projektarbeit und deren Handhabung
• Entscheidungsfindung
• Motivation von Teammitgliedern
• Delegation von Aufgaben
• Projektdokumentation
• Definition von Maßnahmen
• Umsetzung der Maßnahmen

Trainingsmethoden

In einem Methodenmix wird über wichtige theoretische Grundlagen sowie Beispiele aus der eigenen Praxis referiert. In gemeinsamen Workshops werden die erworbenen Erkenntnisse in praktische Übungen umgesetzt. Gruppendiskussionen runden das Programm ab.

Trainer-Team

Das zweitägige Intensiv-Seminar wird von einem praxiserfahrenen Trainer-Team geleitet. Die Trainer kommen aus den Studienbereichen des Marketings. Sie verfügen über umfangreiche praktische Erfahrungen im Bereich des praxis- und projektorientierten Marketings.

Trainer Prof. Manfred Brandstätter

Leistungen

Das Seminar beinhaltet folgende Leistungen:

• Zweitägiges Training, von 9.00 bis 17.00 Uhr, inkl. der nötigen Arbeitsunterlagen
• Umfangreiches Skript mit Theorieteil, Empfehlungen und Literaturangaben
• Studien, Tabellen, Listen, E-Books, Skripte auf USB-Stick als Give away
• Aufnahme in Alumnidatenbank (Kontakte, Studien, Cases, Links)
• Frühstück, Mittagessen, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Gebäck
• Hotelservice (Empfehlung, Buchung)
• Internetservice (WLAN, Leih-Laptop, E-Mails)
• Veranstaltungsservice (Events, Restaurant, Konzerte)