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Strategisches Management Seminar

Strategische Analysen, Tools und Checklisten

1.290,00 Euro zzgl. MwSt.

Tag 1

Hauptinhalte des Seminars

  • Kenntnis der wichtigsten theoretischen Strategieinstrumente und Strategiekonzepte
  • Erlangen analytischer und kommunikativer Fähigkeiten zur Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Fähigkeit, anhand von Fallstudien verschiedene Unternehmenssituationen zu beurteilen und geeignete Strategien zu entwickeln
  • Erarbeitung und Reflexion unternehmerischer Ziele und Steuerungsinstrument
  • Steigerung der Teamfähigkeit durch Erarbeitung von Fallstudien und Lösungsansätzen in Gruppen

Tag 2

Vertiefung und Praktische Anwendung

  • Strategischen Planungsmodelle
  • Unternehmensinternen Analysen
  • SWOT-Analysen
  • Wertketten-Analysen
  • Integrativen Analysen mittels Benchmarking-Prozessen
  • Wettbewerbspositionierung
  • Analysen des Unternehmens extern
  • Marktcharakteristika
  • Lebenszyklen
  • Erfahrungskurven
  • Wettbewerbsmodellen
  • STEP-Analysen
  • Key Success-Faktoren
  • Normative Ziele (Vision, Leitbild)
  • Quantitative Ziele (z.B. Unternehmensregiebuch)
  • Balanced Scorecard-Ansätzen zur Verknüpfung normativer und quantitativer Ziele
  • Portfolio-Management
  • BCG-Matrix
  • Marktattraktivitäts-Wettbewerbsstärken-Portfolios

Strategisches Management - das Erfolgsrezept für Unternehmen

Die Fähigkeit zum strategischen Management wird heute von jeder Führungskraft verlangt. In der eigenen Tätigkeit die langfristigen Ziele des Unternehmens immer im Blick zu haben und die Ressourcen entsprechend zu entwickeln ist jedoch eine Kunst, die im Betriebsalltag nur allzu schnell aktuellen und kurzfristig entscheidenden Maßnahmen weichen muss. Es wäre allerdings unfair, dem operativen Management vorschnell die Rolle des "Schwarzen Peters" zuzuschreiben. Denn im Grunde sind operatives und strategisches nur die beiden Seiten einer Medaille, die ein Unternehmen erfolgreich machen.

Nichts beschreibt dieses Verhältnis so schön wie der Doppel-Sinnspruch:   

"Operatives Management erhöht die betriebliche Effizienz des Tages, in dem die Dinge richtig getan werden.

Strategisches Management erhöht die betriebliche Effizienz der Zukunft, indem die richtigen Dinge getan werden."   

Was die richtigen Dinge sind, ergibt sich aus dem normativen Management, das z.B. in Form eines Leitbildes oder als definierte Unternehmensziele dem operativen wie dem strategischen Management vorgelagert ist. Jede Führungskraft hat also ständig die Möglichkeit, ihr Handeln im Verhältnis zu einer ideellen Norm abzugleichen.

Sind diese Vergleichswerte nicht vorhanden, stellt dies ein schwerwiegendes Defizit dar, das schnellstmöglich behoben werden muss. In jedem Unternehmen muss klar sein, welche langfristigen Ziele es auf der Basis seiner Kernkompetenzen auf welchen Geschäftsfeldern verfolgt - idealerweise auch mit einem entsprechenden Maßnahmeplan versehen. Führungskräfte sollten befähigt sein, diese Dokumente auszuarbeiten.

Das Seminar "Strategisches Management" setzt deshalb bei den Grundanforderungen des strategischen Managements an. Denn weder sind die Bedingungen für strategisches Management in der deutschen Wirtschaft besonders vorteilhaft, noch zählt die Methodenkompetenz zu den hoch bewerteten Leistungsnachweisen von Absolventen der Wirtschaftswissenschaften. Beides aber macht den Unterschied aus, warum manche Unternehmen erfolgreicher sind als andere. Zwischen der Erkenntnis, dass nur die Expansion den Bestand eines Unternehmens sichert, und dem, was real dafür getan wird, klafft mehrheitlich eine riesige Lücke. Es braucht strategisch gebildete Manager, um diese Lücke zu schließen.

Folgende Vorteile erwarten Sie

Die Teilnehmer lernen strategische Denkansätze und Planungsmethoden kennen. Sie erkennen die Positionierung ihres Unternehmens und wenden quantitative und qualitative Instrumente an, diese Stellung zu verbessern. Sie entwickeln damit ein tieferes Verständnis für die strategische Führung des Unternehmens im globalen Wettbewerb.

Das Seminar richtet sich an

  • Marketingverantwortliche / -mitarbeiter
  • Geschäftsführer / Geschäftsleiter
  • Kommunikationsverantwortliche

Methoden, Ablauf

In einem Methodenmix wird über wichtige theoretische Grundlagen sowie Beispiele aus der eigenen Praxis referiert. In gemeinsamen Workshops werden die erworbenen Erkenntnisse in praktische Übungen umgesetzt. Gruppendiskussionen runden das Programm ab.

Das Seminar beinhaltet folgende Leistungen

Live vor Ort

  • Training von 09.30 bis 17.30 Uhr, inkl. der nötigen Arbeitsunterlagen
  • Umfangreiches Skript mit Theorieteil, Empfehlungen und Literaturangaben
  • Studien, Tabellen, Listen, E-Books, Skripte, als Link zum Download
  • Aufnahme in Alumnidatenbank (Kontakte, Studien, Cases, Links)
  • Frühstück (Obst, Müsli, Joghurt), Mittagessen, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Gebäck
  • Hotelservice (Empfehlung)
  • Internetservice (WLAN, Leih-Laptop, E-Mails), optional
  • Veranstaltungsservice (Events, Restaurant, Konzerte), optional

Live online tagsüber

  • Training von 09.30 bis 17.30 Uhr, inkl. der nötigen Arbeitsunterlagen
  • Umfangreiches Skript mit Theorieteil, Empfehlungen und Literaturangaben
  • Studien, Tabellen, Listen, E-Books, Skripte als Link zum Download
  • Aufnahme in Alumnidatenbank (Kontakte, Studien, Cases, Links)
  • Aufzeichnung des Seminars als Download

Live online abends

  • Training von 18:00 Uhr bis 21:00 Uhr, inkl. der nötigen Arbeitsunterlagen
  • Umfangreiches Skript mit Theorieteil, Empfehlungen und Literaturangaben
  • Studien, Tabellen, Listen, E-Books, Skripte als Link zum Download
  • Aufnahme in Alumnidatenbank (Kontakte, Studien, Cases, Links)
  • Aufzeichnung des Seminars als Download

Zertifikat Strategisches Management

Den Abschluss des Seminars bildet die Übergabe des Zertifikats der Münchener Marketing Akademie "Strategisches Management".

Voraussetzung für die so dokumentierte erfolgreiche Teilnahme am Seminar sind Anwesenheit und aktive Mitarbeit, die Akkordierung durch die Referenten und der Qualifikations-Check anhand praktischer Fallbeispiele.

Mit einem Zertifikat der Münchener Marketing Akademie erhalten Sie nicht nur einen fachlich anerkannten Qualifizierungsnachweis, sondern auch ein Dokument, welches in der Praxis hohe Anerkennung und Reputation erfährt. Jeder unserer Dozenten und Trainer verfügt über die erforderlichen Bildungsabschlüsse und Befähigungsnachweise sowie zusätzliche Qualifikationen. Wir leisten mehr als das Übliche. Unsere Bildungseinrichtung ist Mitglied des MedienCampus Bayern e. V., dem von der Staatsregierung getragenen Dachverband für die Medienaus- und -fortbildung in Bayern. Unsere Bildungskonzepte sind durch die Mitarbeit in der ARGE ProEthik geprägt.

In Erfüllung der staatlichen Maßgaben und zum dezidierten Nachweises Ihrer erworbenen Qualifikation sind die Schwerpunkte des Bildungsinhaltes in den Zertifikaten der Münchener Marketing Akademie explizit ausgewiesen.

Seminar Strategisches Management

  • Wissensgrundlagen: Kenntnis der wichtigsten strategischen Planungsmodelle, Strategieinstrumente und Strategiekonzepte
  • Handlungsgrundlagen: Erarbeitung und Reflexion unternehmerischer Ziele, Strategieentwicklung und -umsetzung, Teamfähigkeit
  • Analyse-Modelle: interne und Markt-Analysen, SWOT-Analyse, Wertketten-Analysen, STEP-Analysen, Benchmarking
  • Wettbewerbspositionierung: normative Ziele (Vision, Leitbild), quantitative Ziele (Umsätze), Portfolio-Management
  • Wettbewerbsmodelle: Lebenszyklen, Erfahrungskurven, Key Success-Faktoren, BCG-Matrix, Marktattraktivität, Stärke, Kooperation
  • Dokumentation und Auswertung

Unternehmensführer, Behördenleiter oder Personalchefs können anhand der der aufgeführten inhaltlichen Schwerpunkte Ihres Zertifikats sofort erkennen, dass Sie über die umfassende Kompetenz "Strategisches Management" verfügen. Dazu kommt der vorzügliche Ruf, den die Zertifikate der Münchener Marketing Akademie in der Wirtschaft, bei Verbänden und Behörden genießen.  

Peter Höger

Peter Höger

Experte für strategisches Marketing und Branding

Der Diplom-Kaufmann verfügt über ein umfangreiches Marketing-Know-how aus Herstellersicht durch seine 5-jährige Erfahrung als Brand Manager bei Unilever und seiner 13 Jahre Berufserfahrung als Marketingleiter. Dazu kommen fundierte Dienstleister- und Verkaufserfahrung sowie analytische Kompetenz, die er als Internationaler Key Account Manager bei der GfK gesammelt hat.

Werdegang und Referenzen
Peter Höger

Peter Höger

Werdegang

Nachdem Peter Höger im Jahr 1986 sein Studium der BWL an der Universität Passau mit Erfolg abschloss, stieg er als Junior-Projektleiter Marketing Consulting bei der G&I Forschungsgemeinschaft für Marketing in Nürnberg ins Berufsleben ein. Als Brand Manager bei Unilever, Projektleiter für Marketing & Consulting bei Konzept & Analyse, Key Account Manager International bei der GfK AG und als Leitung für Marketing & Verkaufsförderung bei Franken Brunnen, erweiterte er sein Wissen und setzte seine Expertise erfolgreich ein.

Im März 2001 leitete er die Firmengruppen-Marketing B2B bei der MB Holding GmbH & CO KG für zwei Jahre und beriet im Anschluss Werbeagenturen auf freiberuflicher Basis. 2004 übernahm er für 6,5 Jahre die Leitung des Konzernmarketings Deutschland bei der Telegate AG (seit 2016: 11880 Solutions AG) in München und lehrte im Anschluss als Dozent für Markenkommunikation & Werbung an der macromedia Fachhochschule in München.

Nach seiner knapp zweijährigen Position als Director of Marketing DACH bei der Trend Micro Deutschland GmbH ist er seit 2013 freiberuflicher Strategie-Coach mit Schwerpunkt auf Marketing-Strategien, Marketingcontrolling, ROI-Optimierung, digitale Kommunikationsstrategien, Media-Selektion, Media-Attribution, Markenpositionierung, Budget- und Teamoptimierung, Agenturmanagement und zudem Dozent an diversen Marketing-Akademien.

Referenzen

Franken Brunnen, Martin Bauer Gruppe, Hidden Champion B2B, Tee & Functional Food, telegate AG, Marketing Director Central Europe des IT-Security-Konzerns TREND MICRO

München
Altschwabinger Villa am Englischen Garten

Strategisches Management Seminar
Die nächsten Termine in München:

  • 04.09.2020
  • 09.11. - 10.11.2020

Was die Münchner Marketing Akademie in ihren Marketing-Seminaren lehrt, lebt sie auch selbst vor: die Einheit der Dimensionen.

Ungewöhnliche Ideen und moderne Anwendungen gehen bei uns Hand in Hand mit erprobtem Praxiswissen und den geistigen Impulsen des Umfeldes.

Unsere Head-Location in München-Schwabing spiegelt diese Einstellung wieder: Das Seminarhaus in der Biedersteiner Straße 6 entstand im Zuge des Aufstiegs Münchens zur »Kunststadt«.
Gründerzeit, barocke Erinnerung und visionäre Orientierung prägen die Architektur – der Versuch, ästhetische Ausstrahlung und Funktionalismus jeweils als Maximum zu realisieren. Hohe Decken, Stuck und Glanz schaffen große Räume für inspiriertes Arbeiten. Nicht umsonst steht das Haus unter Denkmalschutz. Es repräsentiert beispielhaft den Fundus der Erfahrungen, und ist doch schon der Aufbruch in die Moderne.

Wir haben heute davon ein großzügiges Raumkonzept und beste Bedingungen für Seminare auf dem Stand der neuesten Lehr- und Konferenztechnik. Mit dem nahe gelegenen Englischen Garten gibt es eine wunderbare Möglichkeit, zu entspannen und sich inspirieren zu lassen. Die Location entfaltet einen starken ideellen Stimulus.

Anfrage zu

Strategisches Management Seminar

Termine

TAGESTERMINE vor Ort
München
04.09.2020
1.290,00 Euro
Seminar 2 Tage 04.09.2020 2 Wochen 6 Tage 1290.00
München
09.11. - 10.11.2020
1.290,00 Euro
Seminar 2 Tage 09.11.2020 2 Monate 3 Wochen 1290.00
TAGESTERMINE Online LIVE-Teilnahme
Online 02.09. - 03.09.2020
1.290,00 Euro
Online 09.11. - 10.11.2020
1.290,00 Euro
ABENDTERMINE Online LIVE-Teilnahme
Online 02.09. - 04.09.2020
07.09.2020
1.290,00 Euro
Online 09.11. - 12.11.2020
1.290,00 Euro